Vídeo | «El sector agroalimentario berciano requiere de decisiones urgentes»

Enrique Cabero visitó ayer por primera vez los estudios de La 8 Bierzo en Ponferrada, para participar en el espacio La Tertulia, organizado conjuntamente con Diario de León. El Consejo Económico y Social de Castilla y León no es suficientemente conocido, se lamenta su presidente, pese a ser uno de los primeros creados en España hace 30 años. Una institución necesaria, a su juicio, para poder «radiografiar» la realidad de la Comunidad y de comarcas como el Bierzo, que ve con optimismo si aprovecha su potencial.

SITUACIÓN DEL BIERZO

«Las perspectivas son razonables pero exigen un esfuerzo grande». «No es muy diferente a otras zonas de Castilla y León», señaló Cabero sobre el momento que atraviesa la comarca. La pandemia también ha afectado de manera importante a su economía, aunque hay datos en positivo, en recuperación del empleo y de actividad. «Estamos en un momento crucial y es el de la transformación del sistema productivo. Las perspectivas son razonables pero exigen un esfuerzo grande en la toma de decisiones», añadió a la hora de valorar la llegada de los fondos europeos.

FONDOS EUROPEOS

Apuesta por recursos propios. «Hay que aprovechar las potencialidades. A veces, buscamos sectores nuevos e incluso pueden ser inoportunos», advirtió el presidente del CES. Y es que, a su juicio, en el Bierzo es muy importante seguir apostando por el sector primario. «Es una de las referencias clave. El sector agroalimentario requiere decisiones urgentes; me parece también que el sector forestal puede crecer y crear riqueza desde la perspectiva industrial y desde el punto de vista cultural, turístico», añadió en su análisis sin olvidar el comercio de proximidad o la hostelería, como aporte también a las señas de identidad. Y en una comarca dedicada a la generación energética, no se olvidó tampoco de reivindicar que el Bierzo tiene que ser líder en energías renovables. «Tiene que ser protagonista, y tenemos que conseguir que la energía se utilice aquí, no generarla para otros territorios». Cabero también señaló que, ante los fondos europeos, «no basta con ser optimistas», y apostó por la colaboración público-privada como «fundamental» para anticiparse en las respuestas a las demandas de la sociedad y la economía.

PARQUES EÓLICOS

«Es necesario ordenar las decisiones». Sobre la polémica que rodea a la puesta en marcha de parques eólicos y solares, Cabero consideró, por una parte, que son necesarios, «porque sin energía no funciona el sistema», pero acto seguido sostuvo que «es necesario ordenar las decisiones». «No es fácil», reconoció, antes de defender que se deben salvaguardar zonas de patrimonio natural o importantes para la agricultura, «porque pueden generar riqueza en otros ámbitos».

FIN DE LA MINERÍA

«Pudo ser rápido pero es inevitable». En su opinión, el cierre de minas y térmicas ha sido algo rápido pero también es verdad que no quedaba más remedio, y que la pandemia lo está acelerando aún más. «El modelo, en Europa, en el mundo, va a cambiar», aventuró.

INSTITUCIÓN

«El debate político está crispado». El Consejo Económico y Social es una institución que respeta el ámbito político desde una posición de debate y reflexión y que plantea informes con sentido crítico, aunque no cree que deban considerarse vinculantes ya que otras instituciones como la Junta o las Cortes, de quien dependen, tienen sus propias competencias. Si acaso, considera el debate político crispado, «cuando en el CES sabemos que lo importante son los puntos en los que se puede conciliar, pero es verdad que nosotros estamos centrados en los planes estratégicos y la política más bien en los plazos».

PAPEL DEL CES

Seguimiento de fondos europeos. El CES no tiene un papel en la gestión de los fondos europeos pero sí lo va a tener en el seguimiento. Por un lado, en la colaboración con la Consejería de Economía y Hacienda poniendo en valor la opinión de los agentes sociales, y por otro, con la Agenda 2030 de la Consejería de Presidencia, para participar en los objetivos. «El CES va a estar muy activo», adelantó Cabero.

DESEQUILIBRIOS

Plan estratégico. Cabero reconoció, implícitamente, un desequilibrio territorial en la Comunidad en provincias como León, Zamora y Salamanca aunque también existen otros territorios del este de la Comunidad con los mismos problemas, añadió. «Hay territorios que necesitan una mayor transformación», insistió el presidente del CES, que planteó la necesidad de hacer un plan estratégico. Eso sí, con la participación activa de los agentes sociales.

 

MESA POR LEÓN

«Las respuestas deben partir de abajo». Cabero no cree que esté sustituyendo al CES en la provincia de León. En su opinión, son mecanismos distintos y se pueden complementar. En cualquier caso, el presidente del Consejo Económico y Social cree que las decisiones para solucionar desequilibrios territoriales deben partir desde abajo. «Las soluciones no vienen de arriba; se construyen desde abajo. De arriba a abajo no suelen funcionar. Los gobiernos deben dar respuestas. De ahí la importancia de lo público-privado».

SANIDAD Y DESPOBLACIÓN

Servicios de calidad. Según el presidente del CES, es necesario reactivar la natalidad en Castilla y León, pero no sólo con medidas directas sino también con otras que generen actividad económica y que tengan en cuenta los servicios públicos de calidad, como la sanidad rural.