LM gana 24 millones gracias al empuje de su fábrica de Ponferrada

La multinacional fabricante de palas eólicas LM Glasfiber ganó durante el primer semestre de este año 24 millones de euros, una cifra que coloca al grupo de origen danés, y que tiene su mayor factoría en Ponferrada, en la senda de los beneficios después de un año 2003 sembrado de números rojos. LM hizo públicos ayer sus resultados de los primeros seis meses del 2004 con un saldo muy positivo en el capítulo de ventas. La facturación del conglomerado creció un 57% en el periodo mencionado con respecto al mismo del año anterior, hasta alcanzar los 123 millones de euros. Y en el mismo balance, la dirección del grupo no duda en atribuir en gran medida todos estos buenos datos económicos al comportamiento del mercado español de la energía eólica, y por lo tanto muy en particular al trabajo de su fábrica en el polígono industrial de Santo Tomás de las Ollas, en Ponferrada, donde precisamente se va a comenzar a producir un nuevo tipo de pala de grandes dimensiones que obligará a ampliar aún más la plantilla del complejo fabril berciano. Boom español «El mercado español experimentó un nivel de actividad muy alto durante el primer semestre», recoge el informe de la multinacional, que cifra en un 160% el incremento de la potencia instalada en parques eólicos durante el citado periodo en los países del Sur de Europa (España, Portugal y también Francia). Además, los ejecutivos de LM consideran que la tendencia de crecimiento se mantendrá durante todo el año. Las perspectivas para el 2004 en su conjunto son también muy halagüeñas. Crecer entre el 17 y el 20% en el volumen de ventas y cerrar el ejercicio con una facturación de 270 millones de euros -unos 45.000 millones de las antiguas pesetas-. La mayor de las factorías de las que LM dispone en todo el mundo, la de Ponferrada, ofrece trabajo directo en estos momentos a más de 500 personas, lo que la convierte en una de las más importantes de toda la provincia de León por su nivel de ocupación laboral. Hace cuatro años, cuando se puso en marcha, la factoría de La Llanada comenzó con poco más de 200 asalariados. Desde entonces su plantilla no ha cesado de crecer. Sólo el año pasado, la empresa se vio obligada a realizar un parón y enviar a casa a la práctica totalidad de sus asalariados durante tres meses por la falta temporal de pedidos. El Hospital del Bierzo ha logrado reducir considerablemente la lista de espera para operaciones quirúrgicas. Gracias a que cerca de 700 pacientes han sido intervenidos en lo que va de año en el Hospital de la Reina y en Clínica Ponferrada. Esta circunstancia es fruto del concierto firmado entre la Gerencia de Salud del Bierzo y los dos centros privados, que permitirá un total de 786 intervenciones en el curso de todo el 2004. De esta forma, en los ocho primeros meses del año, se ha cumplido el 90 por ciento del acuerdo. El documento contempla que el Hospital de la Reina operará a 394 pacientes derivados del Hospital del Bierzo, mientras que la Clínica de Ponferrada efectuará otras 392 intervenciones. Gracias a estos datos, el primer centro asistencial de la comarca ha logrado reducir las largas listas de espera, que a juicio del gerente del Hospital del Bierzo, Alfonso Rodríguez-Hevia, siguen siendo la principal preocupación del sistema sanitario. No obstante, el objetivo del nuevo director del hospital, es lograr que las listas de espera se limiten a tiempos razonables, dependiendo de las patologías. «Las listas de espera es una de las sombras del sistema, pero es una forma que la sanidad pública regula la afluencia de pacientes, pero hay que intentar que la espera sea de un tiempo razonable», subrayó Rodríguez-Hevia. Más intervenciones Por otro lado, los buenos resultados obtenidos con este concierto, hacen que las autoridades sanitarias se empiecen a plantar nuevas negociaciones con el Hospital de La Reina y la Clínica , para incrementar en este mismo año, el número de intervenciones quirúgicas. «De cara a estos últimos meses del año, hemos tratado la posibilidad de cambiar algún procedimiento, para que se adapten a las necesidades que tenemos e incluso si es posible y tienen capacidad, pues incrementar estas intervenciones», concluyó el gerente del Hospital del Bierzo.