Un tope de 20 socios para ganar eficacia en la negociación deprecios

El responsable del centro de mercancías de Valladolid, Juan Carlos Sánchez Valencia, fue el más explícito en la presentación de la central del Bierzo, la sexta que se pone en marcha en la región. Comentó primero que es una sociedad que no asumirá el papel de la gestora que se constituirá luego para hacerse cargo del centro logístico de Ponferrada, pero sí la calificó de complementaria. En cuanto al perfil de la central de compras explicó que por una cuestión de operatividad no debería sobrepasar los veinte socios. Si bien matizó que cada socio puede incorporar las empresas de su grupo. De este modo, según Sánchez Valencia, es posible una mayor eficacia tanto en la consecución de los mejores precios de los productos con los que se inicia el proyecto como en la ampliación de los mismos. Un gerente y una herramienta informática específica que proporciona la Junta de Castilla y León para el funcionamiento de las centrales serán por ahora la base de su gestión. Tanto este ejecutivo como el presidente de la central, Manuel Franco, indicaron que el ahorro que puede suponer a los socios la central va desde el 50% en la adquisición de productos de telefonía a recortes mucho más modestos en el gasóleo. En el acto de presentación estuvieron presentes algunos de los principales patronos de la comarca. Javier Fernández por Cupire, Raúl Franco por Comonor, Gabriel Montemayor por Vitro; Manuel Viloria hijo por Carbones Viloria, y transportistas como Arturo González, Manuel Franco, o Amílcar Domingo.