| Entrevista | José Santiago Vega |
«Nuestro reto es pasar a la tercera generación»
Las empresas familiares de Castilla y León aportan el 65% del PIB de la comunidad y el 80% del empleo. Sin embargo, la mayoría de sus órganos directivos aún no han alcanzado la tercera generación
José Vega, vicepresidente de Empresa Familiar
Leonés y presidente de la compañía Incosa, una de cuyas sedes se ubica en el parque tecnológico de Boecillo, José Santiago Vega es además el vicepresidente de la Asociación Empresa Familiar de Castilla y León, que aglutina a más de cien empresas de toda la comunidad y que recientemente ha publicado un estudio en el que se realiza un profundo diagnóstico del estado de salud de este sector empresarial. -En el estudio se habla del importante desequilibrio que se observa entre las provincias de Castilla y León. -Sí, aunque la situación de la empresa familiar es muy homogénea en toda la comunidad existe cierto desequilibrio territorial entre el eje Valladolid-Palencia-Burgos y el resto. Si bien es cierto que en los últimos años se ha avanzado mucho en esta cuestión, lo que le pediríamos a la Administración es que haga sus deberes y siga desarrollando ese mapa de infraestructuras que contribuya de verdad a amortiguar el desequilibrio territorial que existe en Castilla y León. -¿Cuál es el gran reto de la empresa familiar de Castilla y León? -El 91% de las empresas se encuentran entre la primera y la segunda generación. Nuestro reto es que la empresa familiar alcance la tercera generación ya que, según todos los expertos, una vez que se logra, la empresa es ya «sine die». -¿Qué otros retos tiene este sector? -El de la formación y la I+D+i. Es necesario adecuar la enseñanza universitaria y los programas de investigación que se están desarrollando a las necesidades reales del mundo empresarial y ésa es una asignatura pendiente de las administraciones.