El inmobiliario espera que la recuperación no dure más de tres años

"Si se gestiona inteligentemente el ciclo y en ausencia de externalidades políticas, la recuperación del sector se podrá sostener  hasta el 2020 o algo más allá", vaticinó Ismael Clemente, consejero delegado de Melin Properties el pasado jueves en una intervención durante el salón inmobiliario Barcelona Meeting Point. No ha sido esta,la única voz que aprovechando el encuentro anual de los empresarios del sector han avanzado que el nuevo ciclo de bonanza que comenzó a despuntar en el 2014, tras siete años de una dura travesía por el desierto, no se prolongará más allá de otros tres años. Algunos gestores, incluso observan un perspectiva más corta: "En los próximos dos años todavía podemos esperar un crecimiento razonable", comentó en el mismo foro John Carrafiell, socio director de GreenOak Real Estate, un fondo estadounidense que gestiona una cartera de inversiones en España.

El sector no es homogéneo y hay actividades con un mayor recorrido que otras --"la actividad hotelera seguirán dando rendimientos a medio plazo en España y Europa", ha destacado la directora general de Hispania Activos Inmobiliarios, Critina Grcía-Peri--, pero existe una gran coincidencia en que las empresas del sector no pueden esperar crecimientos de forma ininterrumpida en los próximos años. de hecho, se espera que el ciclo bueno del sector sea mucho más corto que el anterior cuando se llegó a pensar que esta actividad no iba a flaquear en ningún momento, puesto que durante algo más de una década --desde 1985 hasta el 2007-- producción, compraventas y precios permanecieron al alza en España, antes de que el sector se precipitara en otra profunda crisis de siete años de duración. 

COMPAÑÍAS PREPARADAS PARA EL CICLO BAJO

"Creo que el ciclo bueno puede alcanzar tres años años más", ha comentado Juan Velayos, consejero delegado de Neinor Homes. "Y para entonces tendremos que tener una compañía preparada para afrontar un nuevo ciclo negativo. Este es el periodo en el que creemos que se ajustará el desequilibrio entre la oferta y la demanda". El cierre del 'gap' entre oferta y demanda tiene, en estos momentos un claro efecto sobre los precios. "Vemos que con la burbuja de precios corremos el riesgo de matar al cliente. A media que los precios se están acercando a los de otros países de la UE, se alejan del cliente potencial", ha comentado Elena Massot, consejera delegada de Vertix.

Pese a que los precios actuales se sitúan por debajo de los máximos de la burbuja inmobiliaria --algunas fuentes hablan de porcentajes por encima del 20%-- lo cierto es que la evolución anual de las operaciones de compraventa comienza a ser significativas, crecimientos por encima del 10% en algunos zonas, como Barcelona, comienza a ser una señal de exclusión del mercado de muchos clientes potenciales. "El cliente joven es más realista que hace años, las expectativas de crecimiento de sueldos es más baja ahora que hace unos años. Puedes tener un sueldo de mileurista durante 20 años, lo que supone un dificultad para quien quiere hipotecarse y ha visto cómo su familia puede haber perdido dinero por haber comprado un piso en el peor momento" describe Rámon Ruiz, consejero delegado de Visoren, una firma especializada en el alquiler. 

EL PROBLEMA DEL ALQUILER

La dificultad de los jóvenes para acceder a una vivienda de compra, da mayor margen al mercado del alquiler que al de compraventa. Eduard Borrell, consejero delegado Grupo Qualitat, describe que hay poblaciones en las que los precios del suelo son suficientemente bajos como para plantearse una nueva promoción con destino al alquiler."Pero se están pagando ya rentas de alquiler espectaculares". El problema, plantea, es que no hay un mercado de financiación para el alquiler. Hay falta de solvencia en términos bancarios y se está produciendo recalentamiento de los precios, tanto en las principales capitales como en las zonas limítrofes. 

Con todo, el alquiler tiene cierto margen. Los expertos consideran que aún hay zonas --las más alejadas del área metropolitana-- que pueden crecer en oferta y precio. Pero la actividad topa con el mismo problema que limita las posibilidades de crecimiento de toda la actividad inmobiliaria: la fata de suelo finalista. "Nunca se había gestionado tan poco suelo como ahora. El tramite administrativo requiere años y dificulta la entrada de capitales. O lidera la Administración pública o se dan otras facilidades o finalmente tendremos un problema de accesibilidad de la clases menos pudientes a la vivienda", sostiene Velayos.