Los directivos abogan por potenciar el desarrollo de la persona dentro de cada una de las empresas

El director general de Suzuki España, Enrique Casero, y el responsable de la planta del grupo Dupont en Cernay (Francia), Enrique Macián, apostaron ayer por potenciar el «desarrollo personal» de los empleados a través de una «mayor preocupación por la persona que por el puesto de trabajo concreto». Ambos directivos hicieron estas observaciones en una rueda de prensa en la que hablaron sobre algunos de los temas que se están tratando en la primera Escuela de Economía de la Empresa «Herbert A. Simon» que se celebra durante esta semana en la Universidad Internacional Menéndez Pelayo (UIMP). El director de la planta Dupont-Cernay explicó que la estrategia organizativa de su grupo consiste en «integrar» los distintos «entornos» que componen el «panorama global» y que, a su juicio, son el socio-económico, el de la empresa y el de la propia planta. Por otra parte, Macián hizo hincapié en la «pujanza» que actualmente está experimentando el campo de la sociología y de la psicología en las empresas, porque «al fin y al cabo trabajamos con personas», puntualizó. Macián señaló que desde hace años su empresa basa su actividad en satisfacer las necesidades de cuatro sectores «críticos» desde el punto de vista de la viabilidad, que son los clientes, los trabajadores, los accionistas y la comunidad en general. Respecto a los empleados, este directivo aseguró que Dupont «está intentando crear un rol único» que sustituya a las tres figuras tradicionalmente presentes dentro del mundo empresarial: los titulados, los administrativos y los operarios. De este modo, según Macián, una persona que accede a la empresa desde un nivel de segundo ciclo de Formación Profesional puede crecer profesionalmente en proporción a su contribución a la misma. Por su parte, el director general de Suzuki Motor en España, Enrique Casero, destacó el «importante papel» del factor humano en el proceso de implantación de su compañía en Asturias, ya que este hecho se produjo en un momento de crisis.