El 'brexit' pone en peligro 30.000 empleos en la City de Londres
El reputado 'think tank' Bruegel recomienda a los 27 acelerar la integración de los mercados financieros para contener riesgos y mejorar la resistencia ante futuras crisis
Empleados de la City londinense atraviesan el puente de Londres para dirigirse al trabajo, el pasado agosto.
Si hay un ámbito en el que Reino Unido puede notar muy especialmente las consecuencias de la salida de la Unión Europea ese el financiero. La City de Londres es la principal base de operaciones en Europa para cientos de bancos, consultoras y despachos de abogados y si deciden hacer las maletas para mover su negocio hacia otras plazas como Frankfurt (Alemania), París(Francia) o Dublín (Irlanda) podrían llevarse con ellos miles de empleos. Tantos como 30.000, según el reputado think tank Bruegel, que estima que para minimizar futuros riesgos los 27 deberían aprovechar el brexit para dar un acelerón a la integración de los mercados financieros.
El grueso del impacto se concentrará, según un análisis publicado este miércoles, en el sector bancario con una pérdida potencial de 10.000 empleos que podrían emigrar desde Londres hacia otras capitales europeas. Solo los cinco grandes bancos estadounidenses con sede en Londres podrían tener que desplazar hacia otras plazas a entre el 10 y 15% de sus empleados, lo que significa unas 3.300 personas ya que para operar en los 27 se verían obligados a crear nuevas estructuras con entidades autónomas, independientemente de que mantengan una sede en la capital británica. Las repercusiones, sin embargo, van más lejos y se dejarán sentir –entre 18.000 y 20.000 potenciales empleos- en otros servicios profesionales como consultoras, despachos de abogados o servicios contables. En total, 30.000 empleados.
Los expertos de Bruegel, consideran que Frankfurt, sede del Banco Central Europeo (BCE) y principal plaza financiera en el continente, tiene todos los boletos para reemplazar a la City londinense en caso de que la capital británica pierda el pasaporte financiero europeo –lo que da acceso a ofrecer sus productos en toda la UE y está vinculado al mercado interior- aunque otras capitales como París, Amsterdam y Dublín también verían aumentar su capacidad de hacer negocio en un porcentaje que variaría en función de la fragmentación del mercado. “Diferentes países y ciudades competirán por atraer los negocios que se marchen de Londres lo que llevará a una mezcla de competencia y cooperación”, explican sobre la futura realidad.
ACELERÓN A LA INTEGRACIÓN
De lo que tienen pocas dudas los autores es de que, independientemente del grado de fragmentación, las plazas que atraerán el negocio londinense estarán en algún país de la zona euro. Esa fragmentación, en todo caso, también aumentará los costes para bancos y otros operadores –entre 6.000 y 12.000 millones anuales- y los riesgos para Europa en caso de crisis financiera. Los expertos estiman que podrían contenerse si los 27 aprovechan el momento para dar un acelerón a la integración del mercado financiero y apuestan por un enfoque europeo en vez de nacional. “La salida de Reino Unido de la Unión Europea crea una oportunidad para que los restantes 27 aceleren el desarrollo de sus mercados financieros e incrementen su resistencia frente a choques”, subrayan, recentando una mayor armonización de reglas y, sobre todo, supervisión.
“Las reglas no son suficientes. También se necesita supervisión y aplicación y la mejor forma de lograrlo es reformando la autoridad europea de mercados y valores para que juegue el papel de supervisor europeo”, sugieren recalcando la necesidad también de llevar a buen puerto la unión bancaria y de impulsar un mercado más eficiente.