Vídeo | León tiene capacidad y talento para desarrollar con éxito todo tipo de empresas

Hace dos años, Diario de León levantó el telón en su Club de Prensa a unas jornadas económicas que tenían un propósito bien definido: desmenuzar la la realidad económica de la provincia y poner propuestas encima de la mesa para encarar el futuro con una mayor dosis de ilusión.

La experiencia fue un éxito y se repitió de nuevo en el año 2019. En este 2020 la irrupción de la pandemia obligó abrir un largo paréntesis que por fortuna se cerró ayer con el regreso de esta fórmula al Club de Prensa.

En esta ocasión la mesa redonda —telemática y presencial— estuvo moderada por el director de Diario de León, Joaquín S. Torné que tuvo como compañeros de viaje a Jesús Iglesias, partner y CEO en España y Colombia de Telemark empresa de servicios digitales vinculada a Rockethall Group; Pablo Barragán, directivo de la firma Leonvet empresa líder en productos zoosanitarios y Nicesio Álvarez, socio fundador de Alcosagemes, despacho de consultoría jurídica, fiscal y laboral.

El encuentro empresarial se hizo bajo el epígrafe León Levanta, —acuñado precisamente por Diario de León cuando los efectos de la crisis eran más duros— para alentar la esperanza en la recuperación y en las posibilidades de una provincia como la leonesa.

Y ese fue, no por casualidad, uno de los primeros enganches de la charla: la comprobación de que con un combinación de talento y nuevas tecnologías desde León se puede trabajar con el resto del mundo y desarrollar una empresa de éxito, tal y como refrenda la andadura de Telemark, Leonvet y Alcosagemes.

Nicesio Álvarez subrayó que firmas como la suya «nunca han tenido la idea de que en León no puede prosperar una empresa de éxito» y añadió que en una sociedad globalizada como la actual las fronteras son cada vez más difusas en todos los sentidos. «Desde hace años nosotros estamos focalizando esfuerzos hacia el territorio nacional, y de hecho el 90% de nuestros clientes son de fuera de León. Cuando sales fuera nadie te pone pegas porque seas de León».

Recalcó también que la modernización digital es clave —y ahora más— para el desarrollo empresarial. «El día 13 de marzo, antes de que se declarase el estado de alarma, discutíamos si establecer turnos en la empresa para evitar contagios y el lunes1 6 estábamos todos abriendo nuestros ordenadores en casa y teniendo el trabajo perfectamente listo. Actuar de esta forma ya no es futuro, es presente», sentenció.

Jesús Iglesias recordó el nacimiento de Telemark en León y la necesidad de tener un acento neutro en el comienzo y no escatimó elogios hacia el talento y la competitividad que su compañía ha encontrado en esta tierra. «La gente de León tiene una pasta especial, aquí es donde hemos encontrado la mayor creatividad y muchas ideas ideas para exportar fuera». También precisó que el grueso de su clientela es de fuera de León. «Es perfectamente posible hacer una empresa de éxito desde aquí», recalcó.

Seis mil trabajadores

Recordó que en plena pandemia su empresa con 6.000 trabajadores tiene mil en plantilla en León «y en menos de 48 horas estaban todos trabajando en su casa». Para hacer esto realidad la tencología prestó un servicio esencial pero la implicación de su personal fue determinante. «No lo hubiéramos podido hacer sin el compromiso de la gente. Montamos un comité de crisis en León y extrapolamos el modelo de trabajo a todo el equipo incluso fuera de España. Para nosotros la experiencia fue espectacular».

Pablo Barragán, directivo de Leonvet, puso el ejemplo de su empresa. «Nació en León pero ha ido creciendo, aumentando su logística y hoy está en toda España, con una red que nos permite llegar en 24 horas a cualquier punto del país Hay que animar desde León a que vengan más empresas. Desde León se puede operar perfectamente y se pueden abrir oportunidades, especialmente para la gente joven».

Su reflexión entroncó con otro asunto que se puso encima de la mesa: la fuga de talento joven y la necesidad de recuperarlo, aspecto en el que también hubo consenso. Convencidos de que León tiene posibilidades, los tres empresarios participantes en este foro reivindicaron un mayor optimismo a la hora de afrontar el horizonte económico frente al tradicional pesimismo de esta tierra, agravado en los últimos años por reconversiones que se quedaron en nada.

«Lo primero es creérselo», dijo Nicesio Álvarez. «Tal vez nuestro estigma sea la queja pero hay muchos casos de éxito empresarial en León, hay directivos leoneses por todos lados. Desde el Círculo Empresarial lo tenemos claro queremos contactar con ese talento fuera y compartir experiencias. Hay que salir fuera, se aprende mucho».

Para Jesús Iglesias esa apuesta de futuro pasa por quitarse el corsé del localismo. «Hay que hacer para que las compañías crezcan y ahí pueden jugar un papel importante las administraciones para ayudar a las empresas a formarse y reforzarse digitalmente. Y el segundo eje efectivamente es creérnoslo. Poder trasladar la capacidad de León es importante y ayudaría a transformar a las empresas porque en ese capítulo todavía hay un camino por recorrer, sobre todo en cuanto a las pymes».

El directivo de Leonvet ahondó en esta línea. «Creérselo es fundamental y luego comunicarlo. A nivel empresa falla la comunicación, se conoce a León por sus muchos atractivos, por sus tapas, gastronomía, naturaleza, etc pero dar a conocer empresarialmente lo que se hace en León al resto de España es una asignatura pendiente».

También reclamaron la necesidad de implantar iniciativas para atraera empresas de fuera. Señalaron el potencial de León en polos como la ciberseguridad o la industria farmacéutica pero se mostraron convencidos de que «también se puede fomentar la innovación. «Todas las compañías trabajan en eso y el talento para innovar no está e las ciudades está en las personas».