«León tiene ayudas interesantes. Vitatene cuesta 40 millones y no invertimos para cerrarlo luego»

hubo un momento de bloqueo. A los seis meses se siguió con el plan trazado y la inversión prevista ahora para la construcción de la factoría es de 40 millones de euros. Esperamos que el comprador reconozca el trabajo y el programa de inversiones. -¿Cuál es el sitio de León dentro del grupo? -El sitio de León es de integración, funciona como una parte. Por ejemplo, aquí se procesan materiales que llegan de China. Hay una visión de conjunto. En la lógica de mercado no se explica prescindir de una producción en favor de otra. -¿Cuál es la inversión en Vitatene? -Ahí se hace la fermentación que es la parte inicial. Vitatene cuesta 40 millones de euros y no invertimos así para cerrarlo luego. Pero Vitatene no es viable como planta autónoma. Hay una serie de servicios empresariales que en la planta no sería rentable. Además, interesa porque España tiene una ley de patentes que permite efectuar ciertas actividades y que crea una ventaja competitiva. Por otro lado, León está en una región con subvenciones interesantes. Tenemos una óptima impresión de las instituciones que son ágiles y pragmáticas. -¿Qué pasó durante la Opa? -La administración lo comprendió y lo solucionó pronto. Durante la Opa se pidió una ampliación de fecha que fue muy bien acogida por las instituciones aunque lo cierto es que junto a esta petición se proponía el aumento de la inversión y de los puestos de trabajo. -¿Cuál es el actual estado de la cuestión? -Al día uno de septiembre se había realizado el 25% de la inversión. Aunque la fecha de finalización era para diciembre de este año, hemos dado a la administración como fecha final de Vitatene la de febrero del 2004.