Antibióticos plantea 16 despidos, 13 en su nuevo sistema de producción

La dirección de Antibióticos ha comunicado al comité de empresa su intención de recortar 16 puestos de trabajo en su fábrica de León, según supo ayer este periódico. La empresa ya comunicó el pasado día cinco a los sindicatos la existencia de un excedente de personal que no pueden absorber debido a que la competencia de los fabricantes farmacéuticos, que según aseguran, hacen que en la actualidad se vendan sus productos por un precio inferior al que les cuesta producirlos en León. En un primer encuentro entre la dirección y el comité para abordar este problema, la empresa informó de que 13 de los puestos de trabajo excedentes se deben a la puesta en marcha del sistema de producción «6-APA Directo», un nuevo sistema de fabricación que simplifica el proceso y que el director general del grupo, Carlo Pizzocaro, presentó en León el pasado 9 de octubre como la baza que permitirá a Antibióticos competir en precios con los fabricantes asiáticos, garantizar la viabilidad de la planta leonesa a largo plazo, así como mantener sus actuales 437 empleos directos. Además de los 13 puestos de trabajo a reducir en el «6-APA Directo», Antibióticos plantea reducir en dos personas la plantilla de limpieza de material de laboratorios y una de la depuradora. Ante esta postura, el comité advirtió que tanto la empresa como los sindicatos tenían acordado que la reducción del personal necesario para la producción que iba a provocar el «6-APA Directo» sería absorbido por Antibióticos o el nuevo proyecto Vitatene, al tiempo que rechazaron, por injustificada, la reducción de una persona en la depuradora, así como la de dos empleados en limpieza de material, puesto que, según argumentan, el trabajo ha aumentado en estos laboratorios. Sin oferta de prejubilaciones Los sindicatos responsabilizaron entonces a la empresa de la situación actual y advirtieron que no admitirán ni un solo despido más, puesto que Antibióticos no está dispuesta a ofrecer prejubilaciones ni bajas incentivadas para llevar a cabo este ajuste de plantilla. El comité ­-compuesto por 6 representantes de UGT, 4 de USO, 3 de CC.OO., 2 de Stil y 2 de Csif­- planteó como alternativas recolocar a los 16 trabajadores excedentes en puestos que han quedado vacantes en la fábrica, en Vitatene, configurar una plantilla con personal fijo para afrontar campañas de fabricación, o bien internalizar servicios que actualmente prestan contratas externas para recolocar a estos trabajadores. Esta última fórmula es la que más se ajusta a los planes de la empresa, que ofreció asumir los servicios de limpieza y bomberos que actualmente presta una contrata externa para recolocar a los 16 excedentes.