Un instrumento para racionalizar y gestionar los recursos humanos

El acuerdo para la relación de puestos de trabajo, que ahora deben desarrollar con más profundidad Diputación y sindicatos, incluye aspectos como un instrumento de gestión, la relación estructural con el desarrollo de la estructura orgánica, así como una apuesta por la promoción interna que afectará al 12% de los trabajadores. Igualmente, el acuerdo fija la creación del denominado cuerpo de gestión, grupo B y un incremento de la calidad del servicio prestado desde la institución provincial a través de planes de formación para los trabajadores. También aparecerán los puestos bigrupos y serán abiertas plazas a otras administraciones públicas. Por lo que se refiere al plan de empleo, supone la ejecución de todas aquellas medidas derivadas de la implantación de la relación de puestos de trabajo y los procesos de promoción interna (concurso-oposición para todos los grupos), además de concurso de traslados. La racionalización de la plantilla de la Diputación con una reorganización se incluye dentro de un plan para optimizar los recursos humanos, con objetivos como mejorar la asistencia a municipios, desarrollar la capacidad de gestión turística e impulsar sectores como la innovación, el conocimiento, las nuevas tecnologías, el desarrollo medioambiental, los servicios sociales, el bienestar social y las actividades deportivas, juveniles, culturales y de ocio dirigido a todos los municipios menores de 20.000 habitantes.