«El Inteco no cumplirá su misión si en dos años no es una realidad»

Medido y reposado en todas y cada una de sus afirmaciones, a la que casi siempre acompaña de una pequeña pausa nada dilatoria, Jesús Banegas Núñez (Murcia, 1947) deja claro que él no es un político y sí un empresario y es desde ese punto de vista. que le da la experiencia empresarial, desde el que afirma que el Instituto de las Tecnologías de la Información (Inteco) debe servir de motor y de revulsivo para León, como polo de atracción de empresas de tecnología. -¿Qué cree usted que puede significar el Inteco para León? -Yo creo que todos los proyectos, tanto privados como gubernamentales, que traten de impulsar las tecnologías de la comunicación y de plantear el desarrollo tecnológico y empresarial deben ser bienvenidos. La cuestión es que tengan contenido realista y que sirvan de verdad, sobre todo cuando vienen del mundo público, para hacer cosas útiles. En este caso concreto del Inteco, la orientación es buena, porque se trata de fomentar un polo de desarrollo tecnológico en León relacionado con un mundo emergente y nuevo, el de la seguridad. Esto, de por sí, no es una garantía de éxito, pero sí de que exista un contenido sobre el que se pueda desarrollar. -¿Augura, entonces, un éxito real al Inteco? -Puede tenerlo, pero si se gestiona bien. -¿Cómo habría que gestionarlo para lograr ese éxito? -El proyecto debe estar acompañado de políticas gubernamentales que favorezcan genéricamente su desarrollo y fíjese que digo genérica y no específicamente. -¿Cuál es la diferencia entre una y otra? -Yo no creo en las políticas gubernamentales orientadas estrictamente a desarrollar un proyecto empresarial concreto, pero sí creo que los gobiernos pueden legislar y hacer políticas que creen climas donde puedan desarrollarse este tipo de iniciativas. El mundo de la seguridad en el ámbito tecnológico, que es lo que va a desarrollar el Inteco, es un mundo nuevo y, como tal, está lleno de oportunidades. Además, España tiene un perfil de país como para que se ocupe de la seguridad y dé pistas y facilidades para que haya iniciativas empresariales que permitan desarrollos tecnológicos, que atenderán la demanda de seguridad de España y tendrán posibilidad de exportarla a otros países. -¿Y cómo se entronca en toda esta estrategia el Inteco? -La función de Inteco en León debe ser y realmente es la de generar mecanismos que permitan hacer que uno de los «cluster» de tecnologías para la seguridad, que puedan desarrollarse en España, esté erradicado en León. -Siempre se ha ligado la llegada del Inteco con la posiblidad de que con él también lo hicieran iniciativas empresariales. ¿Realmente, desde su experiencia, el Inteco será un polo de atracción de empresas? -Los gobiernos modernos deben crear facilidades para que la iniciativa privada se desarrolle con éxito y, desde ese punto de vista, la misión que debe tener aquí el Gobierno es la de tener un voluntarismo político, que yo creo que sí tiene, para que León verdaderamente pueda ser un polo de atracción de empresas de España y de fuera de España, porque realmente aquí van a encontrar un ambiente propicio para desarrollar sus iniciativas. -¿Cómo se genera ese ambiente propicio? -Pues bien sencillo. Que a través del Inteco puedan darse facilidades para trabajar en programas en actividades y que, a la vez, puedan recibirse incentivos para el desarrollo de nuevas tecnologías. Realmente, yo veo más el Inteco como una entidad que incentiva, que genera mecanismos de atracción para otras iniciativas empresariales de carácter privado, que como una empresa que por sí misma haga desarrollos y se convierta en una industria típica. -¿Pueden perjudicarle las disputas políticas entre la Junta y el Gobierno, el PP y el PSOE? -Lamentablemente estamos viviendo una situación complicada en España que a mí, como español, me disgusta, como es el enfrentamiento entre las diferentes administraciones, sobre todo si son de colores políticos distintos. Eso es algo que no entiendo. No sé si le perjudicará, pero lo lógico es que en este tipo de cuestiones muy serias y muy importantes todo el mundo trabajara en la misma dirección. Desde luego, yo siempre miraría con simpatía una iniciativa del Gobierno de la nación en Murcia, mi región, y trataría por todos los medios de apoyarla. El planteamiento debe ser: es bueno para León y, por tanto, es bueno para Castilla y León y para España, y si alguien duda esto que lo razone. -¿Estamos hablando de un proyecto rápido en su crecimiento o a muchos años vista? -Esto no es un proceso de maduración inmediata. Necesita tiempo. -¿Cuánto? -Pues, realmente, yo creo que no muchos años. Si en un horizonte de un par de años no comienza a ser una realidad, el Inteco no estaría cumpliendo con su misión. -¿Y usted cree que puede cumplir esa misión? -Yo creo que puede hacerlo. Pero, fíjese que digo estar cumpliendo y no finalizando. -Vamos más allá e imaginemos que ya han pasado esos dos años y el Inteco cumple con esa misión, ¿cuál sería el siguiente paso? -Si al cabo de esos dos o tres años, el Inteco ya ha sido capaz de sentar las bases del enraizamiento de iniciativas empresariales en torno a las tecnologías de la seguridad y, en la medida que estas iniciativas tengan cierta dimensión como para mantenerse por sí mismas, el papel del Inteco debería ir reduciéndose. -¿Qué quiere decir? -Yo no he participado en la gestación del Inteco, pero mi olfato empresarial me dice que en un horizonte de dos a cuatro años el instituto debería cumplir su principal misión y, a partir de ahí, serían las propias empresas las que tendrían que organizarse de cara al futuro. -¿Está usted hablando de que el Inteco después de unos años y de haber generado tejido empresarial debería desaparecer? -Sí. Al menos esa es mi opinión, pero claro yo no soy político, soy empresario profesional y tengo una relación instrumental con la política. -¿Conoce los trabajos que está realizando desde el Inteco su director, Enrique Martínez? -No conozco al detalle el trabajo del Inteco, pero sí conozco a Enrique Martínez con el que he colaborado en otros ámbitos y, sinceramente, creo que es una persona en la que se puede confiar, sobre todo por su capacidad profesional. -¿Es la persona adecuada para dirigir este proyecto? -Sinceramente sí. Tiene los atributos precisos para cumplir con éxito la misión.