El informe del Consejo de Cuentas apunta a «anomalías importantes»
Detectan errores en la gestión del 2003 de Hospital de Órbigo
Durante ese año «no se llevó a cabo ninguna contabilidad de las operaciones financieras»
El informe de fiscalización de la gestión del Ayuntamiento de Hospital de Órbigo sobre el ejercicio 2003 llevado a cabo por el Consejo de Cuentas de Castilla y León refleja la existencia de «deficiencias importantes» respecto al cumplimento de la normativa aplicable. El estudio señala que el consistorio no llevó a cabo en 2003 «ninguna contabilidad de las operaciones económico-financieras realizadas», incumpliendo por tanto lo establecido en el artículo 81 de la Ley Reguladora de las Haciendas Locales. La contabilidad de ese ejercicio fue elaborada con posterioridad «en base a la información disponible y con las limitaciones que ello supone, lo que ha dado lugar a que la misma presente anomalías importantes». El informe también explica que esa circunstancia, unida a la falta o insuficiencia de la documentación justificativa ha impedido examinar buena parte de las operaciones económico-financieras llevadas a cabo por el Ayuntamiento. Mejora de la organización Entre los incumplimientos normativos que apunta el Consejo de Cuentas destacan la elaboración y aprobación del Presupuesto General fuera de los plazos establecidos, la ausencia de un Inventario de Bienes del Ayuntamiento o la transformación en personal con contrato laboral fijo de dos contratados laborales temporales, sin que mediara proceso selectivo alguno. Ante las incidencias detectadas, el Consejo de Cuentas recomienda que se corrija el desequilibrio financiero que refleja el Estado de Remanente de Tesorería, que se mejore la organización y el control interno de las operaciones que se lleven a cabo y se haga un registro contable correcto, que se respete la normativa aplicable para la selección de personal y que se elabore el Inventario de Bienes de la Corporación. También se insta a que se valore y contabilice correctamente la deuda del Ayuntamiento con las entidades financieras, y que se lleve a cabo un análisis individualizado de los derechos pendientes de cobro y las obligaciones pendientes de pago para proceder a realizar los ajustes contables oportunos. Durante el año analizado por el Tribunal de Cuentas, el primer equipo de gobierno municipal de Hospital de Órbigo estaba dirigido por el popular Juan Manuel Suárez. Tras las elecciones municipales celebradas en mayo de 2003, el socialista Miguel Cordón le sucedió en el cargo.