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Director gerente de Cedecyl

«La igualdad se aplica en las grandes, pero irá calando en todas las pymes»

José María López Puertas, director gerente de Cedecyl

León

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La consultora de recursos humanos Centro Docente Empresarial de Castilla y León (Cedecyl) organiza hoy y mañana en León su IV congreso de Directores de Recursos Humanos, bajo el lema de Cambio y compromiso. Debatirán sobre temas de actualidad para el sector, desde la gestión del talento y el conocimiento a la Ley de Igualdad, la comunicación,... -¿Por qué el lema de Cambio y compromiso? -Estamos en una sociedad en la que todo cambia, con más rapidez que antes, y es importantísimo adaptarse a ello para tener éxito. Y también de compromiso porque para las personas es fundamental, además de estar motivados, trabajar comprometidos con los objetivos personales y de las empresas, un paso más de la motivación. -¿Cuáles son los retos de los directores de recursos humanos? -Fundamentalmente tenemos la gestión del talento y el conocimiento, pero también la retención del talento, hoy es importantísimo aprovechar el talento que tenemos dentro de nuestras empresas, es la base del éxito. El activo más importante de una empresa no son las máquinas ni el dinero, son las personas. Mal nos va a ir si no aprovechamos el talento de nuestra gente. Y también es importante conseguir que se comprometan con los objetivos de la empresa como una cosa propia. ­-En el congreso van a debatir sobre la Ley de Igualdad. ¿Cómo se van a introducir estos principios en las empresas, especialmente en las más pequeñas? -En su día sucedió con la calidad, se va empezando por las grandes empresas y va calando hasta llegar a las pymes. Será cuestión de tiempo, aunque no es una cosa fácil. Se trata de un cambio de cultura, cientos de años de desigualdad que no se pueden cambiar de la noche a la mañana, hay que ir mentalizándose. Lo que sí es cierto es que sorprendementemente se está mentalizando más rápido de lo que muchos podían haber pensado. Hay que hacer mucha tarea de información y comunicación, es fundamental para ayudar a que las personas se sensibilicen hacia un tema que está ahí y que no tiene vuelta de hoja. Para esto también es muy necesaria la capacidad de adaptarse en cambio, como reza nuestro lema, porque este es el gran cambio de esta sociedad, incluso más importante que las tecnologías. Al menos, desde el punto de vista de los recursos humanos. ­-Otro asunto en el que se están produciendo cambios es en el sistema retributivo, que también van a tratar hoy en el congreso. ¿Qué propuestas renovadoras tienen en este campo? -Es un tema complicado, después de muchos años de sistemas estáticos y rígidos de políticas salariales. Hace tiempo que se va hacia una flexibilidad en la retribución, no retribuciones fijas sino variables, sujetas a objetivos o logros sociales, Cosas que hasta ahora no se tenían en cuenta, pero que son las que realmente dan un valor más rico al salario. La idea es que el sistema retributivo sea mucho más realista. Además, el sistema retributivo ha ido evolucionando, las necesidades básicas están cubiertas y la gente lo que vamos buscando son otro tipo de retribuciones, un reconocimiento, las retribuciones en especie, que están muy de moda,... Se aplica en las grandes empresas, también se está aplicando en las medianas y no cabe duda de que llegará a las pequeñas. -En asuntos de salarios será en lo que más resistencia encuentren... -Sí, es complicado, porque lo que se ofrece es a mayores, y eso encuentra generalmente la resisetencia de las empresas. -Otro tema de actualidad en la organización del trabajo son las medidas para conciliar la vida familiar y laboral. ¿Tienen alguna propuesta sobre este asunto o es demasiado complicado? -Complicado es, desde luego. Pero desde Cedecyl estamos en el Proyecto Perla, de igualdad, y en tres años me sorprende lo que se ha conseguido. Efectivamente, las empresas están cambiando las polìticas y se están adaptando en temas de guarderías, permisos, ayudas sociales,... Las empresas están aportando a estas medidas. Es necesario cambiar de cultura, pero es sorprendente cómo se está cambiando. Soy optimista, pero de momento se está aplicando en las empresas grandes. Pero así empezó la calidad, el medio ambiente y la prevención de riesgos. Ahora también lo asumen las pequeñas.