CC.OO. lidera el plan propuesto y se abre a hablar de externalizaciones

Una «base sobre la cual se puede trabajar» es lo que ha entregado CC.OO. al Ayuntamiento, según definió su secretario provincial, Ignacio Fernández, quien afirma que el documento surge del «análisis de los primeros resultados de la auditoría, que fueron decepcionantes, del conocimiento de la realidad de la administración y de las primeras actuaciones adoptadas por el equipo de gobierno». «Porque, que surja conflicto nos obliga, no sólo a ir a la trinchera, sino a construir», expuso el representante sindical, que defendió que «no se estaría en una situación tan tensa», surgida después de las no renovaciones, «si hubiera un contexto como el planteado, en el que se olvidarían las irregularidades». La construcción se levanta a partir de la consciencia «de dónde viene y hacia dónde va el Ayuntamiento», en el cual «no hay un organigrama funcional definido, existe una ausencia de una RPT, no se encuentran claramente determinados los sistemas de provisión de los puestos y se da un alto número de plazas cubiertas con personal interino o eventual». Pese a que CC.OO. «defiende por definición los servicios públicos, no es purista para llevar al inmovilismo». «Si se dan casos como, por ejemplo, la empresa mixta de turismo nos parece una buena manera de compartir, al igual que formas híbridas como patronatos o fundaciones, aunque privatizar porque se dice que se ahorra no lo compartimos», explicó.