El análisis ensalza el papel de las cabeceras de comarca como motor para sus zonas de influencia

En el otro lado de la balanza, el análisis administrativo refleja como fortalezas de las zonas diagnosticadas la presencia de las cabeceras de comarca como motor para la promoción del desarrollo de sus respectivas áreas de influencia. La calidad de los servicios públicos básicos disponibles y la proximidad de la administración local al ciudadaano (ayuntamientos, juntas vecinales, grupos de acción local...) se engloban también en este apartado de aspectos positivos, como el caso de las buenas perspectivas educativas con la existencia en la provincia de dos campus univeristarios. Por lo que se refiere al capítulo de oportunidades, el informe enfatiza el apoyo de las instituciones en el desarrollo global: creación de empresas, polígonos industriales, cooperativas, impulso a mancomunidades; la presencia de los siete grupos de acción local; la gestión mancomunada de servicios y la existencia de recursos humanos bien formados para incorporarse a labores de gestión municipal.