Cuatro grandes ejes para el modelo de negocio de la nueva caja fusionada

El modelo de negocio de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, Caja de Ahorros y Monte de Piedad se ha diseñado en torno a cuatro ejes «con el fin de alcanzar un posicionamiento óptimo para el desarrollo de la nueva entidad fusionada», según señalaba anoche Caja España en un comunicado. El primero de estos ejes se centra en una estrategia basada en los negocios bancarios tradicionales, con una estructura de financiación prudente y «dando preponderancia a la gestión eficiente del riesgo».

Además, contempla un «ambicioso plan de reestructuración, enfocado al aprovechamiento de las economías a escala y a la mejora de la eficiencia».

Por lo que se refiere a la Obra Social, la estrategia establece «un compromiso que se hace compatible a corto y medio plazo con los requisitos de devolución de la recapitalizacaión procedente del FROB». La nueva caja tiene cinco años para devolver los 525 millones de euros que va a solicitar a través de un crédito, con el objetivo de sanear y reestructurar su situación. La caja señala que la nueva entidad de ahorros será «respetuosa» con los compromisos adquiridos por las dos cajas fusionadas respecto a la Obra Social.

Por último, el cuarto eje de la estrategia del modelo de negocio pasa pro el proceso de recapitalización con apoyo del FROB, «destinado a reforzar los recursos propios durante el proceso de fusión».