León con Futuro, aún activo, declara que gestionó tres millones desde su fundación

La Federación Leonesa de Empresarios (Fele) intenta promover una entidad de nueva creación para estimular el desarrollo económico de León, sobre todo a través de la dinamización del entorno rural. Se desconoce la fórmula jurídica que se pretende adoptar y los proyectos que podría acometer, sin embargo León ya tiene un inquietante precedente en el Consorcio León con Futuro, que, aun sin estar disuelto legalmente, ha tenido que frenar su actividad a consecuencia de la espantada de las administraciones que lo apoyaron en el momento de su fundación, en febrero de 1996. El legado de esta entidad, sobre la que nunca hubo un acuerdo unánime para que recibiera apoyos por ser un ente creado a iniciativa privada, es hoy claro para sus promotores, aunque no tanto para determinados sectores políticos y sociales. León con Futuro, según los datos aportados por el todavía consejero delegado, Miguel Rodríguez, gestionó proyectos de desarrollo por valor de 516.624.601 pesetas (3,1 millones de euros) entre 1996 y el 2002, año en el que desarrolló oficialmente su última actividad, que fue la organización de unas jornadas sobre acuicultura continental en colaboración con la Universidad de León y la Junta Vecinal de Villamor de Órbigo. A pesar de la escasa trascendencia de este evento, los responsables del consorcio defienden su historial atribuyéndose proyectos que están siendo decisivos para el progreso de la provincia, como el uso civil de las pistas de la Base Aérea de la Virgen del Camino, transformadas de aeródromo a aeropuerto, o la inclusión de León en la red ferroviaria de alta tecnología. El plan más rentable Pero es el sempiterno proyecto del plan forestal de Castilla y León el que más ha sido rentabilizado por esta entidad. Diseñaron un proyecto, lo dieron por bueno en Bruselas y se lo «vendieron» a la Junta como «un milagro no sólo de multiplicación arbórea, sino también de creación de 22.051 puestos de trabajo». La cifra no era aleatoria, sino que León con Futuro pretendía con esta iniciativa sacar del Inem a todos los parados que había en la provincia de León en enero de 1998. Ni que decir tiene que ni la voluntad y el optimismo de la entidad lograron avances en este sentido. Auditorías y marcaje La actividad de este consorcio, cuyas cuentas fueron auditadas año a año tras el marcaje al que fueron sometidos sus responsables, vinculados en parte al Opus Dei, y para la que siempre contaron con el apoyo prácticamente incondicional del ex presidente de la Diputación de León, José Antonio Díez, se centró durante esos seis años en la organización de conferencias y encuentros empresariales y políticos. «Nunca tuvimos afán de protagonismo. Impulsábamos los proyectos y desaparecíamos. Y, por supuesto, nunca quisimos quedarnos con nada. En todo este tiempo sólo cobramos lo que nos correspondió como sueldo», asegura el consejero delegado del consorcio. Un portal sin rastro Entre sus logros -así lo destaca Miguel Rodríguez- también está la celebración de los campeonatos de pisada de uva de Villafranca y Valdevimbre, su mediación para que Kraft no cerrase la factoría de Hospital de Órbigo, la reunión en la capital de los alcaldes del Camino de Santiago y la creación de Eurofoodshop, el mayor portal alimentario de Internet, presupuestado en su momento en dos millones de euros y del que ya no hay ni rastro tan sólo cuatro años después de su creación a través de la Red. Tal y como ha podido constatar este periódico, como en cualquier iniciativa de este tipo también hay una larga lista de fracasos más que evidentes. León con Futuro intentó infructuosamente que León se convirtiera en la capital de la Región Militar del Noroeste, con sede en Coruña. Tampoco consiguió esta entidad su adhesión a la iniciativa Urban, que finalmente fue gestionada por el Ayuntamiento de León. Partícipes de presupuestos La presencia de León con Futuro, a pesar del escaso interés institucional que despierta ahora, fue, sin embargo, fundamental durante mucho tiempo para la elaboración de los presupuestos que proponía la junta rectora del consorcio, donde había 35 administraciones y entidades de León, y que después financiaba la Diputación, la Junta y, principalmente, la Unión Europea a través de los fondos estructurales y de cohesión. El consorcio he ido perdiendo fuerza y gradualmente se ha quedado sin proyección pública. «Siempre dijimos que desapareceríamos cuando no tuviéramos nada importante que hacer por León», recuerda Rodríguez. En sus manos A fecha de hoy, León con Futuro sigue constituido como consorcio, pero se encuentra sin actividad alguna. Su cúpula directiva está presidida por José Antonio Recio. La secretaría está en manos del empresario Juan José Panizo Izaguirre, actualmente con negocios en Asturias, y el consejero delegado es Miguel Rodríguez Álvarez, que dirige Europa de Servicios de Consultoría y Gestión S.L. El organigrama era totalmente distinto cuando surgió la fundación del consorcio, cuyo primer presidente fue Manuel Flórez Valcárcel, presidente de la Cámara de Comercio de España en Gran Bretaña -en realidad, el primer presidente fue Miguel Rodríguez, aunque muy pronto pasó a ser consejero delegado-. Más cargos Los vicepresidentes eran José Antonio Díez, presidente de la Diputación Provincial de León, y el empresario Manuel Lamelas Viloria. Como vocales figuraron en su día José Elías Fernández Lobato, presidente de la Fele, Emiliano Sánchez Lombas, presidente de la Cámara de Comercio de León, y María Teresa García, presidenta de Aleco.