Diario de León

El informe se basa en 56 entrevistas a altos cargos, embajadores y miembros del servicio secreto

Un estudio revela que la información del CNI es «imprecisa» y «llega tarde»

Los políticos aseguran que se enteran antes de los acontecimientos por los periódicos

El director del CNI, Alberto Sáiz, durante una conferencia

El director del CNI, Alberto Sáiz, durante una conferencia

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César Calvar - madrid
León

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La información que el CNI transmite al Gobierno es muchas veces imprecisa, no llega a tiempo y ni siquiera es relevante, según explicó ayer el profesor Antonio Díaz Fernández, autor de un estudio sobre el papel de los servicios de inteligencia en la toma de decisiones de la política exterior y de seguridad española. Su trabajo, impulsado por la Fundación Alternativas, próxima al PSOE, señala que la información que produce el servicio secreto no siempre satisface las necesidades de los dirigentes políticos. Díaz Fernández basó su estudio en 56 entrevistas a altos cargos del Gobierno -secretarios de Estado, subsecretarios y directores generales-, embajadores en el extranjero y miembros del CNI. En esas conversaciones, los responsables políticos se quejaron sobre todo de que los informes de inteligencia muchas veces les llegan tarde, no son precisos y su contenido no es relevante. «A veces les llega antes la información de los medios de comunicación», resaltó en un acto en la sede de la Fundación Alternativas. El trabajo realizado evidencia también que no hay un canal «uniforme» y «engrasado» debidamente para que esa inteligencia llegue a tiempo a los despachos de los ministros. En ocasiones -afirmó el autor- pasa por demasiados filtros, como los distintos asesores y jefes de gabinete de los responsables políticos, que deciden por su cuenta si el papel debe o no llegar a la mesa del que debería ser su destinatario. Esto varía en función de los gobiernos y de las legislaturas, destacó. En general, los responsables políticos afirman que «el Centro Nacional de Inteligencia es útil, pero no llega a tiempo». También se quejan de que, muchas veces, sus informes se pierden debido al «solapamiento» que se produce entre el trabajo de sus analistas y el que realizan expertos de otros organismos, como el ministerio de Exteriores o los servicios de información de las fuerzas de seguridad. «Hay mucho trabajo redundado, a veces a un ministro le llegan tres informes sobre el mismo asunto», aseguró el profesor Díaz Fernández. Inteligencia económica Junto a esas disfunciones, el 75 por ciento de los embajadores consultados se quejó de que el CNI debería suministrar además información relacionada con ámbitos distintos de la seguridad, por ejemplo, el económico. Este tipo de actuaciones, que son muy relevantes para los intereses de las empresas en el exterior, las realizan desde hace años los servicios de países como Gran Bretaña, Japón y Holanda. El vicepresidente ejecutivo de la Fundación Alternativas, Nicolás Sartorius, insistió en que el servicio secreto debe abandonar su tradicional enfoque geográfico, más propio de la Guerra Fría, y adoptar otro nuevo y basado en el análisis de temas que pueden ser relevantes para los intereses de España, como las cuestiones energéticas, el terrorismo, la inmigración ilegal y los riesgos medioambientales. «El problema te puede venir hoy de donde menos te lo esperas», resaltó, y puso como ejemplo la actual crisis migratoria que afecta a España, y que proviene de países que nunca han sido objeto de interés especial por parte de los servicios de inteligencia.

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