«Las sinergias traerán al parque empresas de alto valor añadido»

­La colaboración entre las empresas de investigación y desarrollo en el sector de las tecnologías de la comunicación se ha convertido en la base para afrontar un ritmo de innovación cada vez más rápido. Por eso el presidente de Hewlett-Packard España, Santiago Cortés, considera que es importante tener capacidad de participar en esas redes de innovación internacional, que en muchos casos pasan por España y a partir de ahora lo harán también por León, a través del Centro de Competencia y el Centro de Supercomputación que se instalan en el Parque Tecnológico y la Universidad de León. La ciudad se incorpora al mapa descentralizado, más allá de Barcelona y Madrid, con el que la compañía busca entornos que permitan desarrollar actividades de alto valor añadido y encontrar profesionales capaces de llevarlas a cabo. La estrecha relación con la Universidad de León y la infraestructura que permite el Parque Tecnológico se materializan en proyectos que se traducen en una fuerte demanda de personal altamente cualificado y en la creación de un «ecosistema empresarial» que también es muy competitivo y cuyas sinergias traerán a León empresas de componente tecnológico. -¿Cuál es la posicion de HP en el mercado tecnológico global? -Somos una compañía de tecnologías de la información que cubre todas las áreas, desde pecés domésticos o empresariales, PDAs o impresoras hasta grandes sistemas y servidores, sistemas de almacenamiento,... Desarrollamos la base de las tecnologías de la información a nivel mundial, y somos la compañía número uno prácticamente en todos los sectores en los que trabajamos. En el caso del mercado español tenemos una fuerte actividad de los centros de competencia, con actividades de I+D y de alto valor añadido, hasta el punto de que proyectos de responsabilidad mundial se realizan en España. Un 40% de nuestra plantilla no trabaja para el mercado español. -¿Dónde está centralizada la innovación de HP España? -El principal centro de I+D lo tenemos en San Cugat, en Barcelona; y también actividades en Madrid. Estos centros realizan investigaciones a nivel europeo y mundial pero ahora queremos desarrollar actividades de alto valor añadido donde podamos encontrar el entorno y los profesionales capaces de desarrollar estas actividades en nuestro país. -Actividad que será frenética, porque la vida de los productos en el mercado es cada vez más corta. -Las fronteras de la innovación son cada vez más rápidas, una impresora pequeña de las que se pueden comprar por 60 euros, puede llegar a tener más de cien patentes cruzadas. Por eso es importante definir cuáles son las competencias de cada compañía en I+D, y para el resto colaborar con otras empresas. Las redes de innovación son globales, y si pasan por España tenemos que tener capacidad de estar ahí y participar en esas redes. -Colaboración que pasa también por los centros universitarios. -En San Cugat, por ejemplo, hay 3.000 personas que innovan y desarrollan en procesos paralelos en colaboración con nosotros. La colaboración se da con empresas y universidades, y ahora nos hemos fijado el objetivo de potenciar la capacidad de investigación de profesionales fuera del entorno de las grandes capitales. Nos hacen falta profesionales formados para los centors que, en muchos casos, son un foco de atracción para la innovación a nivel mundial. En esa dinámica se enmarcan las iniciativas que estamos desarrollando en León. -¿Es León pionera en este proceso de expansión? -Ha sido una de las primeras, pero es el proyecto más avanzado. Hace dos años estamos trabajando aquí con el Observatorio de las Telecomunicaciones en la Universidad, una iniciativa que ha tenido un desarrollo tan positivo que ha permitido avanzar en los nuevos proyectos. El apoyo de la Junta y la Universidad ha sido fundamental. -¿La formación universitaria en ingeniería e informática en la ULE ha sido determinante? -La colaboración con la Universidad lo ha sido, normalmente no son fáciles estas relaciones, pero en el caso de la de León es la clave del éxito. Pero nuestras necesidades de personal superan la capacidad de la ULE, y eso significará que somos capaces de generar una mayor demanda de carreras técnicas por parte de los estudiantes de León. Llegarán profesionales de fuera a trabajar aquí. -¿Qué perspectivas tienen a medio plazo para estos centros? -El desarrollo del Centro de Competencia será la base de nuestras capacidades de telecomunicaciones y media. Tenemos doce centros de este tipo en España, y entendemos que este mercado es uno de los más importantes para la compañía a nivel mundial.