Alianzas

El acuerdo entre dos cadenas hoteleras españolas para avanzar hacia la futura integración de sus negocios de gestión, con el objetivo de crear el mayor grupo español en el segmento de hoteles urbanos, constituye una muestra tanto de la necesidad como de la capacidad empresarial para afrontar las dificultades derivadas de la crisis buscando fórmulas de mejorar la rentabilidad sin recurrir a la «inevitable» destrucción de empleo. La peculiar fórmula de negocio de NH y Hesperia, hasta ahora competidores al tiempo que socios que se han visto empujados a sumar con cadenas hoteleras complementarias, evidencia cómo el desgaste del mercado obliga a idear estrategias diferentes que hagan más eficaces los modelos de gestión e impulsen sinergias.