IMAGEN DEL LÍDER DE LA NO VIOLENCIA
Polémica en la India por la venta de unas chanclas con la cara de Gandhi
Amazon vuelve a estar en el punto de mira del Gobierno de Nueva Delhi tras retirar de su web unos felpudos con la bandera del país hindú
![Captura de la web de Amazon con las chanclas de Gandhi a la venta.](https://imagenes.diariodeleon.es/files/image_large/uploads/2024/01/20/65aba63358931.jpeg)
Captura de la web de Amazon con las chanclas de Gandhi a la venta.
Amazon ha retirado de la venta este jueves unos polémicos felpudos con la bandera india que el Gobierno de Nueva Delhi calificó de "un insulto".
Amazon must tender unconditional apology. They must withdraw all products insulting our national flag immediately. /1
— Sushma Swaraj (@SushmaSwaraj) 11 de enero de 2017
Esa polémica incluso motivó que la ministra de Asuntos Exteriores Sushma Swaraj amenazara con retirar los visados de residencia a los trabajadores de Amazon:
If this is not done forthwith, we will not grant Indian Visa to any Amazon official. We will also rescind the Visas issued earlier.
— Sushma Swaraj (@SushmaSwaraj) 11 de enero de 2017
NUEVO ENCONTRONAZO
Unos días después, el gigante de las ventas por internet vuelve a estar en el punto de mira de ese país, al poner a la venta unas chanclas con la cara de Gandhi, el líder central del movimiento de independencia indio a través de la no violencia activa.
"Hay que prohibir #Amazon en la India. Han cruzado la línea. Esto es inaceptable", ha asegurado este domingo en Twitter Mayank Parmar.
#Amazon should be banned in India. They have crossed the limit. This is ridiculous! https://t.co/215wp17Szc
— Mayank Parmar (@mayank_jee) 14 de enero de 2017
Amazon es una de las tres compañías líderes del mercado de venta por internet en la India, donde ha hecho una gran inversión que ronda los 5.000 millones dólares en busca de un mercado que crece exponencialmente y que mueve más de 10.000 millones de dólares anuales. El gigante de las ventas por internet se ha comprometido, además, a invertir en el país 5 millones de dólares en seis años.