Aliento y comprensión, las claves

r. h. | madrid

Promover la conexión con uno mismo entre sus empleados es una iniciativa necesaria por parte de los directivos. Por ejemplo, potenciar los «mensajes de aliento» a los trabajadores y «ayudar a hacer las cosas con intención», para mejorar los resultados en el trabajo. Y también es esencial alentar la intuición de los asalariados; o, lo que es lo mismo, reconocer su valor para estimular la innovación, la reflexión y la toma de decisiones. Los autores del informe subrayan que cada vez se reconoce más en el mundo empresarial que los trabajadores son «el corazón y el alma» de sus organizaciones, toda vez que cualquier cambio estratégico o estructural depende, a fin de cuentas, de ellos. «Y la medida en que estén conectadas y alineadas consigo mismas es lo que determina la fuerza vital y la solidez» de una empresa. Las personas «conectadas» son más consistentes y promueven la armonía y la energía. Por eso, es recomendable, indica el estudio, que los jefes estén alerta ante cualquier señal de que sus empleados tienen problemas personales para convertirse en un «oyente discreto».