«El Hospital quiere ser universitario con la Universidad de León»

El gerente del Hospital de León, Mario González ,realiza un balance de su gestión al frente del centro en esta entrevista, la última concedida al frente del complejo hospitalario y realizada pocas horas antes de que se diera a conocer que deja su cargo para asumir la gerencia del Hospital Central de Asturias, como adelantó este periódico el pasado fin de semana. 1397058884 ¿Cómo están los trámites, para conseguir que el Hospital sea universitario? ¿Por qué es necesario para León? -Llevamos peleando dos años y medio para reivindicar el carácter universitario del hospital con la colaboración de la Universidad de León. Dentro de un hospital hay una parte de asistencia y otra de docencia, como los relacionados con la investigación. Ningún hospital del mundo tendrá futuro si no garantiza la investigación suficiente. La investigación duplica los conocimientos médicos. En el caso del Hospital de León es importante porque tenemos una fundación de investigación propia que se ha reforzado y en la que hay trabajando personal a tiempo completo. Muchos grupos de trabajo de investigación están colaborando de una manera muy activa con la universidad, en concreto con la Facultad de Veterinaria. Además, uno de los requisitos marcado por la legislación en Castilla y León para que a cualquier grupo de investigación tenga el carácter de excelencia es que esté en un hospital universitario. Un hospital que investigue y progrese va a tener un beneficio directo para el paciente. Para la universidad también es importante porque puede dar cabida, por qué no, a una Facultad de Medicina, aunque es un tema en el que yo no quiero entrar. -¿Sería necesaria una Facultad de Medicina? -Lo que no podemos hacer es el planteamiento simplista de decir que el hospital sólo será universitario si hay una Facultad de Medicina. Dentro del marco de la universidad también hay estudios de enfermería, de ciencias de la salud, con los que nosotros estamos colaborando muy activamente. Todo el personal de enfermería se forma en León. Que nadie se engañe tampoco porque hay estudiantes de Medicina de Valladolid y Asturias que hacen las prácticas en nuestro hospital. Eso es una realidad, y no se puede luchar contra las realidades. Este hospital actualmente no será universitario de derecho, pero lo es de hecho y a lo que aspiramos es a conjugar las dos cosas para que beneficie a todos. Lo que sí tenemos claro desde el principio es que el Hospital quiere ser universitario con la Universidad de León porque prestan estudios relacionados con el mundo de la sanidad y porque tanto el hospital como la universidad son de León y estamos en León. En algún momento se plantearon otras alternativas como vincularlo a las universidades de Valladolid o Salamanca. -¿Para cuándo ese reconocimiento oficial? -Universidad y Hospital hemos hecho ya el trámite más arduo, que es elaborar un convenio de colaboración que establece el carácter universitario del Hospital. Ese convenio se ha trasladado a las consejerías de Educación y Sanidad. Es un nombramiento que creo que estará a corto plazo, aunque no puedo concretar la fecha. Yo estoy convencido de que saldrá adelante, aunque los trámites son lentos. -¿Qué argumentos podrían utilizar para rechazar la propuesta? -No nos planteamos ninguno. Si hay alguno legal habría que estudiarlo, pero no lo vemos. -¿Cuál es el verdadero alcance y cómo se está solucionando la escasez de médicos y de especialistas en León? -La escasez de médicos es un tema importante para ser abordado en profundidad. Me consta que tanto el Ministerio como el servicio territorial de la Junta lo están evaluando. Estamos a tiempo de corregir para no tener dificultades dentro de diez años, que es el periodo que dura la formación de un médico especialista. ¿qué hay que hacer?. Se están estudiando las pirámides de población para ver las necesidades de médicos. especialistas En todos los hospitales de España hay dificultades para encontrar especialistas porque hay médicos que se jubilan y porque cada vez hay más hospitales y servicios más completos que necesitan más personal. No es sólo un error de planteamiento. -¿Cumplirá el Hospital los compromisos de reducción de lista de espera? -Nosotros vamos a cumplir los objetivos institucionales para el 31 de diciembre en listas de espera quirúrgicas (100 días), primeras consultas (32 días) y técnicas diagnósticas (25 días). -El BOE ha publicado recientemente la externalización de algunos servicios del laboratorio... -La noticia de la externalización del laboratorio es falsa. Si el texto que se publicó en el BOE se coge sólo a medias puede dar lugar a falsas interpretaciones. No se ha hecho nada nuevo que no se venga haciendo en los últimos treinta años de funcionamiento de este centro. No se ha hecho nada nuevo que no se haga en todos los hospitales de España. ¿qué es lo que se hace?. Dentro del laboratorio hay pruebas puntuales, que se piden pocas al cabo de un año, por lo que ningún laboratorio puede tener montado un equipo especializado en estas pruebas. Lo que se hace entonces es enviar esas muestras a los pocos centros que hay especializados en España. Y eso es lo que se ha sacado a concurso ¿alguien puede pensar que por 360.000 euros que salen en el concurso por un periodo de dos años se puede externalizar el servicio de Laboratorio del Hospital?. Eso es imposible. Al laboratorio no se le quita nada porque la realización de esos análisis siempre se ha hecho fuera. -¿Decídase, «House», «Hospital Central» o «Urgencias»? -¿Cómo? No veo ninguno. Creo que las series no reflejan la realidad del mundo hospitalario.